Académie soudanaise pour la démocratie : questions-réponses 

Avec 200 dirigeants soudanais formés dans le cadre de stages intensifs et un réseau autonome d’anciens participants s’étendant sur quatre pays, le moment est venu de dresser le bilan de l’impact de la Sudan Democracy Academy (SUDAC). Déroulant de novembre 2024 à octobre 2026, le programme s’est déroulé dans des conditions extrêmes : dispenser des formations en pleine guerre civile a nécessité une adaptation constante, qu’il s’agisse de trouver des lieux sûrs ou de gérer les coupures d’électricité et les problèmes de connexion Internet lors des sessions en ligne. Deux ans plus tard, quel héritage ce programme laisse-t-il derrière lui ? 

Qu'est-ce que le SUDAC ? 

Conçu pour les jeunes Soudanais qui ont rarement leur mot à dire, le SUDAC a réuni des membres de partis politiques, de la société civile et des comités de résistance, notamment des militantes qui ont mené la révolution de 2019 mais ont ensuite été mises à l’écart, des jeunes issus des zones rurales, des fils et filles d’organismes traditionnels, d’associations professionnelles et de communautés marginalisées. La scène politique soudanaise est fragmentée et souvent marquée par la violence, et une génération de leaders émergents dispose de peu d’espaces pour acquérir les compétences et développer les réseaux indispensables à la politique démocratique. Le SUDAC a été créé pour combler cette lacune.  

Présenté par NIMD Éthiopie En collaboration avec le Centre Al-Tareeq pour le développement rural et le Centre d’études sur la gouvernance et la sécurité, elle a adapté le modèle de l’Académie éthiopienne de la démocratie aux spécificités politiques du Soudan. Au cours de deux années et de multiples stages intensifs, 200 dirigeants soudanais ont été formés, grâce à des sessions en ligne visant à renforcer le réseau ainsi qu’à des sessions en présentiel à Arba Minch, la ville la plus proche où le NIMD pouvait amener les participants en toute sécurité. Ce programme a été rendu possible grâce au financement de l’ambassade du Royaume des Pays-Bas au Soudan.  

Qu'est-ce que les participants apprennent concrètement ? 

“ Dans les couloirs de l’Académie, un Soudan en miniature s’est formé : des visages issus de tous les partis, de toutes les communautés et de toutes les régions, unis par le désir d’un pays meilleur. C’est là que j’ai compris que lorsque la diversité est gérée avec conscience, elle devient une source de force plutôt que de division. ” Abdelsadig Mohamed

Le programme s'articule autour des défis politiques propres au Soudan plutôt que d'un modèle générique de leadership, et il repose sur l'apprentissage entre pairs : les participants apprennent autant les uns des autres que des animateurs. Il s’agit d’une méthode à 360 degrés qui s’inspire de l’approche des « Écoles de la démocratie » du NIMD, dans laquelle la randonnée, la cuisine, les soirées cinéma et le sport comptent autant que les séances en classe, car instaurer la confiance au-delà des clivages politiques nécessite bien plus qu’un simple cours magistral. 

Qu'ont retenu les participants de ces séances ?

Deux thèmes sont revenus régulièrement dans les retours des participants. Le premier concernait le format des discussions : les participants ont indiqué que celui-ci les incitait à faire preuve d’esprit critique plutôt que de se contenter d’assimiler des informations. Le second concernait les relations entre participants. Au cours de ces deux semaines, de nouvelles relations de travail se sont nouées entre des personnes issues de milieux politiques qui interagissent rarement, et les participants ont fait état d’un sentiment de solidarité auquel ils ne s’attendaient pas. Si le SUDAC a un atout au-delà du programme de formation, c’est peut-être celui-ci : de jeunes leaders à travers le Soudan et la diaspora qui se connaissent désormais personnellement, et non plus uniquement par leur affiliation politique. 

Que se passe-t-il après le bootcamp ?  

“ J’ai rencontré des jeunes venus des quatre coins du Soudan et de tous les horizons. Nos différences ne nous ont pas divisés. Au contraire, l’Académie pour la démocratie au Soudan nous a rassemblés, formant ainsi un Soudan en miniature. Elle nous a mis en relation avec des réseaux qui transcendent les promotions, et bien que la formation se soit terminée il y a plus de sept mois, le soutien se poursuit : ateliers, autonomisation et un réseau de femmes qu’ils n’ont pas oublié. En tant que femme originaire de l’est du Soudan, issue d’une communauté fermée, cette expérience a été un véritable enrichissement durable dans ma vie. ” Eithar Mohamed

Les diplômés rejoignent le réseau des anciens élèves du SUDAC ; les liens ne s’arrêtent donc pas au bout de deux semaines. Depuis septembre 2025, ce réseau s’est développé pour inclure des comités de coordination élus pour chaque promotion, des sections nationales au Kenya, en Ouganda, au Soudan et en Éthiopie, un réseau d’anciennes élèves et une série régulière de dialogues en ligne. En septembre 2026, une dernière série de quatre sessions en ligne, dont trois consacrées à l’autonomisation politique des jeunes et une à la rédaction d’un document d’orientation, est venue clore le programme. 

Ensemble, elles poursuivent leur apprentissage au-delà des frontières, grâce à des sessions élaborées à partir d’une enquête sur les besoins des anciennes participantes et portant sur la géopolitique et la situation actuelle du Soudan, le dilemme identitaire au Soudan, le néopatrimonialisme et l’État postcolonial, ainsi que les droits de l’homme dans la politique étrangère. Les anciennes participantes ont également revu le code de conduite en vue des prochains stages intensifs et, début 2026, une centaine d’anciennes participantes se sont réunies pour mettre en place le réseau des anciennes participantes. 

Deux ans plus tard, que reste-t-il ?  

Lorsque l'équipe du NIMD en Éthiopie revient sur ces deux dernières années, ce qui ressort avant tout, c'est que des jeunes issus des camps opposés du conflit soudanais ont continué à se retrouver pour apprendre, débattre, cuisiner et faire de la randonnée ensemble. Le réseau, le langage commun et la confiance qu'ils ont tissés perdureront bien au-delà du rapport final.