Un projet pilote inspirant à Saint-Eustache

Au début de l'année, le NIMD a facilité la mise en place d'un programme de formation à l'intention des jeunes. sessions d'orientation des pilotes pour le Conseil de l'île de Sint Eustatius (également connue sous le nom de Statia) dans les Caraïbes néerlandaises. Les membres actuels du Conseil de l'île ainsi que les nouveaux et futurs jeunes leaders politiques de l'île ont participé à ce projet pilote.

Kathleen Ferrier, membre du conseil de surveillance de la NIMD et ancienne députée néerlandaise, faisait partie de l'équipe de la NIMD. Elle revient ici sur le projet pilote et sur la mise en pratique de la vision et de l'approche de la NIMD.

Kathleen Ferrier

Je participe au travail du NIMD depuis l'époque où j'étais membre du Parlement néerlandais pour le parti chrétien-démocrate. Je n'oublierai jamais les projets intéressants auxquels j'ai pu participer dans des pays comme le Ghana, le Kenya, le Guatemala, le Salvador et, plus récemment, le Myanmar.

Mon dernier voyage, en tant que membre du conseil d'administration de la NIMD, m'a toutefois permis de ressentir une fierté toute particulière à l'égard de la NIMD. Je veux parler d'un projet pilote à Saint-Eustache, une municipalité néerlandaise des Caraïbes.

Un paquet pour le Conseil de l'île

Le Conseil de l'île de Statia fonctionne au niveau municipal au sein du Royaume des Pays-Bas. Le Conseil a repris ses fonctions en 2019, après avoir été dissous par le gouvernement national néerlandais en 2018. Il fonctionne actuellement avec des droits limités, mais un processus est en cours avec le gouvernement néerlandais pour restaurer tous ses droits et devoirs en tant que Conseil de l'île, y compris les droits budgétaires.

Pour soutenir le Conseil durant ce processus, nous avons travaillé avec les membres du Conseil pour concevoir un kit de formation, qui sera utilisé pour les membres nouvellement élus après chaque cycle électoral, garantissant ainsi un impact à long terme.

 

 

 

J'ai participé à la formation pilote avec Lies van Aelst, représentant provincial expérimenté dans la province néerlandaise de Zuid-Holland, Jeroen van Gool, directeur de l'association des échevins et deux membres du personnel du NIMD, Violet Benneker et Emiel Bijlmakers.

Travailler dans un esprit d'ouverture, de confiance et de flexibilité

Le résultat de notre travail avec le Conseil est un ensemble d'outils pour les membres du Conseil afin de structurer des relations égales entre les gouvernements locaux et nationaux et de promouvoir une culture du dualisme basée sur un code de conduite et des règles de procédure, entre autres.

Les thèmes ont été choisis à l'issue d'entretiens approfondis avec les membres expérimentés du Conseil de Statia.

Et c'est précisément l'une des raisons pour lesquelles je suis fier de la NIMD.

Pendant toute la semaine que nous avons passée sur l'île, il est devenu évident que le mode de fonctionnement de la NIMD est le suivant très inclusif et orienté vers le service. Tous les (futurs) membres du Conseil ont pu constater que leurs souhaits et leurs besoins étaient au centre et à la tête des travaux de la NIMD.

 

 

Non seulement les thèmes de cette formation pilote ont été déterminés en étroite collaboration avec les participants, mais il a également été décidé que Lies, Jeroen et moi-même serions disponibles tous les après-midi pour que les participants puissent avoir des réunions (bilatérales) en face-à-face au cours desquelles toutes les questions et incertitudes pourraient être abordées.

Cela a créé un sentiment de confiance entre la NIMD et les participants et il est apparu clairement à quel point cette confiance mutuelle est importante lorsqu'il s'agit d'atteindre des objectifs. La confiance est au cœur des conversations ouvertes qui permettent d'obtenir des résultats, où toutes les idées sont exprimées et où les participants se sentent inclus. Pendant notre séjour à Statia, nous avons vu la confiance grandir, et la formation s'est terminée par un jeu de rôle très inspirant et amusant que nous avons tous beaucoup apprécié.

Une autre raison de ma fierté à l'égard du NIMD est le fait que le NIMD est un centre d'excellence. flexibilité et sensibilité politique l'organisation s'est avérée avoir. Comme vous le comprendrez tous, la conduite d'une formation dans une partie du Royaume des Pays-Bas s'accompagne de sensibilités importantes. Mais l'approche transparente et respectueuse du NIMD, ainsi que son ouverture à la discussion de toutes les sensibilités, ont été bénéfiques pour le projet. Grâce à ce projet pilote, nous avons pu échanger des expériences non seulement avec un groupe de membres du Conseil expérimentés et agiles à Statia, mais aussi avec une nouvelle génération très prometteuse de futurs membres du Conseil.

La troisième raison de ma fierté à l'égard de la NIMD est la suivante vision l'organisation. Beaucoup diront : pourquoi toute cette énergie pour une île qui ne compte que 3 000 habitants ?

Le NIMD sait et prouve que ce n'est pas la quantité mais la qualité qui fait la différence.

Regarder vers l'avenir

Je suis persuadé que ce projet pilote réussi aura en soi des retombées positives et durables pour Statia. Le NIMD est actuellement en pourparlers avec le Conseil de l'île de Saint-Eustache, les commissaires du gouvernement de l'île et le ministère néerlandais de l'intérieur afin d'identifier les possibilités d'un projet à plus long terme sur l'île. J'espère donc que l'expérience et les connaissances que le NIMD a déjà pu acquérir continueront à profiter à l'île.

Pour moi, cette expérience met en évidence l'efficacité de la vision du NIMD sur l'importance de l'inclusion, de la confiance et de la flexibilité. C'est une chose à laquelle la NIMD doit s'accrocher et qu'elle doit continuer à placer au cœur de son travail dans tous les pays où elle est présente.