Trois choses apprises en 2020

En 2020, la pandémie de COVID-19 a paralysé le monde. Ce fut une année difficile, qui a profondément affecté nos vies à tous.

Cette année nous a également obligés à grandir et à apprendre. Au NIMD, par exemple, nous avons dû trouver de nouvelles méthodes de travail, rester connectés en tant que réseau et continuer à rassembler les acteurs politiques et les citoyens, dans un monde où les occasions de se rencontrer face à face sont trop rares.

Voici quelques-unes des leçons que nous avons tirées de l'année 2020 :

1. La démocratie inclusive est plus importante que jamais.

Le respect de chaque individu, des droits de l'homme et de la démocratie ne peut être mis de côté dans la lutte mondiale contre le COVID-19. C'est la clé de la solution.

Au début de l'année dernière, il nous est apparu clairement que le Coronavirus alimentait les inégalités, amplifiait les différences et servait de prétexte à certains dirigeants pour porter atteinte aux droits de l'homme. Mais nous avons également vu une opportunité de changement : l'opportunité de montrer qu'une démocratie inclusive et un dialogue ouvert pouvaient conduire à des politiques soutenues conjointement pour réduire la propagation du virus et prévenir les tensions sociales.

C'est pourquoi le directeur exécutif du NIMD, Thijs Berman, s'est associé au NIMD Colombie, au Comité Helsinki des Pays-Bas, à Akina Mama wa Afrika et à l'Institut Gorée pour publier un rapport sur la situation des droits de l'homme en Afrique. déclaration et une courte vidéo sur l'importance cruciale de la démocratie dans la lutte contre le Coronavirus et au-delà.

 

2. La résilience, la flexibilité et l'innovation sont des éléments clés de notre travail.

Alors que nous avons constaté l'importance croissante de notre travail de soutien à la démocratie inclusive, nous sommes également devenus de plus en plus conscients de notre résilience en tant que réseau.

Partout dans le monde, les bureaux et les partenaires du NIMD ont adapté leur travail au nouveau contexte. De la assurer la continuité du contrôle citoyen au Kenyaà fournir aux personnes des conseils et des orientations sur la manière de repérer les fausses informations sur le coronavirus au Salvador ; à nos nouveaux et DemoLab innovant en Colombiequi aide le conseil municipal de Bogota à accroître la transparence et à impliquer les citoyens dans l'élaboration des politiques.

Au NIMD, nous nous inscrivons dans une perspective à long terme. Nous savons que l'impact de la pandémie de COVID-19 (que nous avons décrite dans ce document) auront une portée considérable et seront durables. Nous continuerons à nous adapter et à répondre à ces nouvelles réalités, et nous nous sentons plus équipés que jamais pour le faire.

 

3. Faire partie d'un réseau signifie apprendre constamment les uns des autres.

L'une des principales raisons pour lesquelles nous avons pu relever ces nouveaux défis est la richesse de l'expertise et des connaissances au sein du réseau NIMD. Dans plus de 20 pays, nos collègues et partenaires ont pu apprendre les uns des autres et partager leurs expériences. Les déplacements étant limités en 2020, nous avons exploré de nouvelles façons de rester connectés en ligne et d'exploiter les possibilités offertes par notre réseau. Par exemple, comme nos bureaux et nos partenaires a exploré les moyens de poursuivre les activités de dialogue en ligneEn outre, ils ont pu partager leurs observations au sein du réseau, afin que d'autres puissent tirer profit de leurs recherches et de leurs décisions.

 

Pour en savoir plus sur la manière dont le NIMD travaille tout au long de la pandémie à l'instauration de démocraties plus inclusives, consultez notre site web. #NeverLockdownDemocracy web series.