Donner à un dirigeant local les moyens de faire bouger les choses en Géorgie

Madona Batiashvili est la seule femme vice-maire de la région de Kakheti en Géorgie.

C'est une plateforme qu'elle utilise pour s'assurer que tout le monde a une voix. Nommée en 2017, elle a d'abord cherché à impliquer et à responsabiliser deux groupes souvent marginalisés en Géorgie : les jeunes et les femmes.

L'école de la démocratie du NIMD

Madona est l'un des plus de 500 École de la démocratie du NIMD en Géorgie.

Lorsqu'elle a rejoint l'école en 2016, elle s'est retrouvée dans un creuset d'étudiants issus d'horizons très divers. Des fonctionnaires, des représentants de la société civile, des membres de partis politiques, des représentants d'entreprises et des universitaires se réunissent chaque année à l'école.

Au cours de la période de formation de cinq mois, ces participants approfondissent leur compréhension des concepts clés de la démocratie, développent leur capacité d'analyse et acquièrent des compétences pertinentes qui les aideront à apporter des changements efficaces dans la société.

Les quatre écoles de la démocratie de Géorgie - basées dans les villes de Telavi, Gori, Kutaisi et Batumi - jouent un rôle actif dans l'amélioration de la culture politique et le renforcement des capacités de la société civile et des dirigeants politiques au niveau local. C'est ce qui a incité Madona à s'inscrire à l'école de la démocratie : elle voulait apprendre aux côtés de personnes qui partageaient son ambition de changer les choses.

Améliorer les compétences et changer les perspectives

Lorsque Madona a commencé à travailler à l'école, elle a trouvé difficile de travailler et d'apprendre avec des personnes d'appartenance politique différente. Mais elle s'est vite rendu compte que l'interaction dans un tel environnement lui était bénéfique. Les débats de l'école de la démocratie lui ont permis d'acquérir les compétences nécessaires pour réfléchir à ses propres arguments et tolérer des opinions critiques et divergentes.

Elle pense que ces compétences l'aident aujourd'hui lorsqu'elle doit persuader des collègues ou des adversaires de prendre certaines décisions :

"Avant de fréquenter l'École de la démocratie, je n'avais jamais eu l'occasion de travailler avec des personnes ayant des convictions politiques différentes. Depuis que je suis à l'école, je suis devenu plus tolérant et plus sociable".

Promouvoir l'inclusion

Madona se souvient également que ses études à l'école lui ont fait prendre conscience de cette réalité :

"Un dirigeant contemporain a besoin d'être cru par les gens. Nous avons besoin de plus d'ouverture et d'une rhétorique différente".

Cette nouvelle perspective a fait une différence cruciale lorsqu'elle a commencé à travailler dans un poste élevé de la fonction publique. Elle était déterminée à s'ouvrir au public, à combler le fossé et à appeler à l'inclusion des différents groupes qu'elle représentait.

En fait, l'une des premières actions de Madona en tant que vice-maire a été d'établir des contacts avec les jeunes.

L'engagement des jeunes dans l'autonomie locale est très faible en Géorgie, et les jeunes sont souvent désenchantés par la politique. C'est pourquoi, après avoir tendu la main aux jeunes de sa région, Madona a entrepris d'apporter des modifications au budget local, en créant des fonds pour les initiatives des organisations de jeunesse locales. Ces fonds prendront la forme de subventions, qui seront ouvertes aux demandes de toutes les organisations de jeunesse de la région.

Madona est convaincue que l'engagement des jeunes est essentiel pour assurer un avenir prospère à sa région. Elle espère que les nouveaux fonds aideront les jeunes à s'engager dans la politique, à réaliser leur potentiel, à trouver un emploi au niveau local et, en fin de compte, à rester à Kakheti.

Un autre sujet qui tient à cœur à Madona, qui a fréquenté l'école de la démocratie, est celui des droits des femmes.

La participation politique des femmes en Géorgie est alarmante. Les femmes ne détiennent que 16% des sièges au Parlement de Géorgie, tandis que moins de 12-13% des élus au niveau local sont des femmes. Les hommes dirigent 63 des 64 municipalités du pays, dont les huit de la région de Kakheti.

Dans ses nouvelles fonctions, Madona est déterminée à faire de son mieux pour que les femmes actives et performantes aient la possibilité d'atteindre leur plein potentiel. Et elle a déjà pris des mesures pour que cela devienne une réalité.

Pour tenter de compenser le grand nombre d'hommes en politique, Madona a recommandé plusieurs femmes comme représentantes du maire dans les villages. En faisant participer davantage de femmes à ces fonctions locales, Madona espère leur donner une voix et les aider à faire la différence dans leurs communautés également.

Le travail de Madona avec les jeunes et les femmes s'appuie sur une forte conviction, influencée par son passage à l'école de la démocratie :

"Il est important de comprendre que lorsque vous n'aimez pas la façon dont les choses fonctionnent, ou que vous n'êtes pas d'accord avec les décisions politiques de quelqu'un, vous devez commencer à travailler pour changer ces décisions. Je suis heureux d'être arrivé à cette conclusion, car je suis maintenant un fonctionnaire et je ferai tout ce que je peux pour améliorer le fonctionnement de l'autonomie locale.

Madona est déterminée à utiliser ce qu'elle a appris pour faire la différence. Grâce aux écoles de la démocratie en Géorgie, l'objectif du NIMD, en collaboration avec notre partenaire, est d'améliorer la qualité de l'enseignement. EECMD - est de permettre à un plus grand nombre de personnes comme Madona de devenir des leaders dans leurs communautés et d'apporter des changements effectifs dans la société.

 

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