Van wie is de overgang? #MaOvergang.

Toen de Malinese president Ibrahim Boubacar Keïta (ook bekend als IBK) van de macht werd verdreven in een staatsgreep afgelopen meiHet land had te maken met meerdere uitdagingen. Het schadelijkst waren de beschuldigingen van corruptie en wanbeheer onder toezicht van IBK en de publieke twijfels over de geloofwaardigheid van de recente verkiezingen.

Na de goedkeuring van een routekaart voor de overgang na de staatsgreep werd een overgangsregering ingesteld. Malinezen stelden veel hoop in de overgangsinstellingen en er was veel publiek optimisme over de kansen op een nieuw democratisch begin voor Mali.

NIMD en haar partners in Mali, namelijk de RNW Media- Benbere platform en de Mali Doniblog Blogger Gemeenschapzagen dat de overgang een kans was om de stem van gewone Malinezen te laten horen in het politieke debat. Er werd al snel gewerkt aan een manier om de toegang tot de politieke discussie in Mali te verbreden en dit leidde ertoe dat we gezamenlijk de #MaTransition (Mijn Overgang) campagne.

De #MaTransition-campagne

De #MaTransition-campagne, die Jeune Afrique gelabeld als "de hashtag die jongeren mondig maakt", probeerde vragen te stellen over alles wat met bestuur te maken had. Aangezien dit hun tweede staatsgreep was binnen 10 jaar, hadden de Malinezen duidelijk behoefte aan een nieuw recept voor hun leiderschap. Daarvoor is het essentieel om de dialoog in de samenleving te stimuleren, ook tussen politieke leiders en het grote publiek.

De staatsgreep en de context ervan leidden ertoe dat velen in Mali, ongeacht hun politieke voorkeur, opriepen tot een 'heroprichting van het bestuur' in het land. In essentie toonde de staatsgreep aan dat het democratische model van Mali niet voldeed aan de waardencodes die door burgers worden gedragen. Door brede betrokkenheid bij de #MaTransition-campagne aan te moedigen, werden tastbare kenmerken van nationale waarden gedestilleerd en werd gefocust op vragen als:

• Wat zijn de kardinale waarden van het democratische systeem in Mali?
• Wat zijn de principes die de organisatie van onze samenlevingen bepalen en die kunnen zorgen voor evenwicht en samenhang in onze sociale relaties?
• Hoe kan het politieke systeem gebaseerd zijn op endogene waarden en realiteiten voor een functionerende democratie?
• Hoe kunnen we het egalitaire ideaal van het democratische systeem combineren met de realiteit van een zeer hiërarchische samenleving?

Het is belangrijk dat deze vragen worden beantwoord met lokaal ontwikkelde ideeën. Het Malinese eigenaarschap van de Malinese democratische cultuur is net zo belangrijk als het Nederlandse eigenaarschap van de Nederlandse democratische cultuur, en in feite voor elk volk dat zijn eigen democratische weg kiest. Hoewel we kunnen leren van en uitwisselen met andere democratieën, is democratie geen pasklare oplossing.

Wat #MaTransition ons leerde over de Malinese democratische waarden

Het contact met zo'n brede dwarsdoorsnede van de Malinese samenleving, van gewone mensen op straat tot aan de kantoren van parlementsleden, heeft veel praktische inzichten opgeleverd. We waren in staat om opiniegegevens te verzamelen over allerlei beleidsterreinen, van hoe partijen in de overgang zich zouden moeten gedragen tot de rol van het onderwijssysteem en de perceptie van vrouwelijk leiderschap. Wat we leerden was dat Malinese kiezers vooral op zoek zijn naar specifieke bestuurscapaciteiten (in tegenstelling tot alleen een charismatische persoonlijkheid of een andere eigenschap) en dat hervormingen in de eerste plaats prioriteit moeten geven aan de staat en het onderwijs.

Op het gebied van constitutioneel recht werden bijvoorbeeld ideeën uitgewisseld over hoe de scheiding der machten in Mali kan worden versterkt en regionale overheden meer zeggenschap kunnen krijgen. Malinezen gebruikten de #MaTransition-campagne ook om te discussiëren over wanneer deze veranderingen moeten plaatsvinden en die moeten doen. De overgangsregering? De regering na de overgang? Deze keuzes kunnen de Malinese democratie voor de komende decennia beïnvloeden.

Een tweede prioriteitsgebied was de administratie van verkiezingen - het was tenslotte een beladen verkiezingsproces dat de coup veroorzaakte. Veel Malinezen hebben het gevoel dat hun stem er niet toe doet en dat verkiezingen worden beslist door het kopen van macht in plaats van door de doeltreffendheid van voorgestelde beleidsoplossingen. Een van de voorgestelde hervormingen is het beheer van het verkiezingsproces door één orgaan dat onafhankelijk van andere overheidsorganen werkt, evenals nieuwe regels voor het financiële gedrag van politieke partijen en ambtenaren.

Aanbevelingen van de #MaTransition-campagne

Na de campagne konden we concrete aanbevelingen destilleren waarover een brede publieke consensus bestaat, zowel voor de overgangsautoriteiten als voor de autoriteiten na de overgang:

Aan de overgangsautoriteiten:

• Verklaren hun eigendom;
• Richt je op een paar specifieke prioriteiten, waaronder beveiliging;
• Herziening van de kieswet met de oprichting van één enkel orgaan voor verkiezingsbeheer;
• Luisteren naar de klachten van burgers, ook die op het platteland;
• Stel toezicht en controle in op de uitgaven van politieke partijen die profiteren van overheidsfinanciering;
• Respecteer in alle overgangsinstellingen Wet 052, die ten minste 30% van de verkiesbare en nominatieve functies aan vrouwen toekent.

Aan de autoriteiten na de overgang:

• Herzie de grondwet en ga over op de Vierde Republiek;
• De rol van traditionele en religieuze autoriteiten vastleggen in de grondwet;
• Hervorm het onderwijs met de nadruk op beroepsopleidingen.

NIMD en onze partners hopen dat deze aanbevelingen de basis zullen vormen voor toekomstige beslissingen over het bestuur van het land, omdat het de wensen zijn van het Malinese volk zelf. Zonder instemming van de bevolking is de kans groot dat de nationale en internationale gemeenschap dezelfde fouten maken als de vorige keer.

Bekijk een aantal van onze favoriete campagnetweets, meestal in het Frans, in de galerij hieronder: