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<\/p>\nLe NIMD a ouvert son premier bureau national au Mozambique au d\u00e9but de ce si\u00e8cle. Nous avons lanc\u00e9 le programme du Mozambique dans le but de r\u00e9duire les tensions entre deux parties auparavant en guerre l'une contre l'autre et de cr\u00e9er un espace s\u00fbr pour le dialogue et la collaboration.<\/p>\n
Aujourd'hui, plus de 15 ans plus tard, nous avons le plaisir d'annoncer que notre bureau est devenu une organisation ind\u00e9pendante.<\/p>\n
L'Institut pour la d\u00e9mocratie multipartite au Mozambique (IMD Mozambique) est une organisation locale solide qui peut d\u00e9sormais mettre \u00e0 profit son exp\u00e9rience pour renforcer ses relations avec les acteurs politiques et les autres parties prenantes au Mozambique afin de promouvoir une d\u00e9mocratie plus inclusive et plus transparente dans le pays.<\/p>\n
Hermenegildo Mulhovo, directeur ex\u00e9cutif du nouvel IMD Mozambique et ancien directeur ex\u00e9cutif du bureau national du NIMD au Mozambique, a jou\u00e9 un r\u00f4le important dans le processus de transition.<\/p>\n
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Plusieurs raisons ont conduit \u00e0 la cr\u00e9ation de l'IMD Mozambique. Tout d'abord, le bureau national de la NIMD a d\u00fb travailler avec des budgets fortement r\u00e9duits au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, principalement en raison de coupes budg\u00e9taires dans le domaine du d\u00e9veloppement.<\/p>\n
au minist\u00e8re n\u00e9erlandais des affaires \u00e9trang\u00e8res. Cela a conduit \u00e0 des r\u00e9flexions sur la durabilit\u00e9 du bureau.<\/p>\n
En m\u00eame temps, Hermenegildo a vu de nombreuses opportunit\u00e9s dans la cr\u00e9ation d'une nouvelle organisation. Il s'agit notamment de la possibilit\u00e9 de collecter des fonds.<\/p>\n
En tant qu'organisation n\u00e9erlandaise, le bureau national n'avait pas droit \u00e0 de nombreux fonds contract\u00e9s localement par des organisations internationales, comme l'Union europ\u00e9enne. L'acc\u00e8s \u00e0 ces possibilit\u00e9s de financement \u00e9tait essentiel pour r\u00e9aliser le potentiel du programme du NIMD Mozambique et pour soutenir la durabilit\u00e9 du bureau du Mozambique, voire l'aider \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n
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Ainsi, la possibilit\u00e9 d'accro\u00eetre l'impact en travaillant avec plusieurs organisations internationales r\u00e9put\u00e9es et l'opportunit\u00e9 pratique de diversifier le financement du bureau ont incit\u00e9 Hermenegildo \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la cr\u00e9ation d'une organisation locale mozambicaine.<\/p>\n
Cette id\u00e9e a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e par les appels au soutien \u00e0 long terme des partis politiques mozambicains. La confiance et les relations que le bureau national avait \u00e9tablies portaient leurs fruits.<\/p>\n
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Ces r\u00e9flexions ont conduit Hermenegildo \u00e0 lancer le processus de transition. En tant que repr\u00e9sentant des deux organisations au cours de ce processus, Hermenegildo se trouvait dans une position unique pour s'assurer que la nouvelle structure institutionnelle servirait les int\u00e9r\u00eats de la NIMD et de la future IMD. Comme on pouvait s'y attendre, ce r\u00f4le s'est accompagn\u00e9 de son lot de d\u00e9fis.<\/p>\n
\"Au d\u00e9part, il n'a pas \u00e9t\u00e9 facile d'obtenir l'adh\u00e9sion de toutes les personnes concern\u00e9es\".<\/em> explique-t-il.<\/p>\n \"Il y a eu beaucoup de pression, tant de la part du si\u00e8ge du NIMD \u00e0 La Haye que de mon propre personnel. Mais, comme dans notre travail quotidien avec les parties, le dialogue permet d'obtenir beaucoup. J'ai donc investi dans la discussion et la n\u00e9gociation, en rassurant tout le monde sur le fait que le nouveau mod\u00e8le serait meilleur et tiendrait compte de tous les int\u00e9r\u00eats. Nous avons m\u00eame men\u00e9 une \u00e9tude pour voir si nous pouvions suivre un mod\u00e8le diff\u00e9rent qui nous permettrait de continuer \u00e0 faire partie du NIMD tout en restant ind\u00e9pendants. Mais ce n'\u00e9tait pas viable d'un point de vue juridique. Nous avons d\u00fb devenir compl\u00e8tement ind\u00e9pendants.<\/em><\/p>\n Le processus d'ind\u00e9pendance a \u00e9t\u00e9 soutenu par la NIMD. L'un des objectifs des programmes de la NIMD est de renforcer les organisations locales avec lesquelles nous travaillons.<\/p>\n Il existait donc d\u00e9j\u00e0 un cadre de r\u00e9sultats qui permettait de soutenir ce processus. La NIMD et l'IMD souhaitaient clairement la m\u00eame chose : que le programme du Mozambique atteigne son plein potentiel. Cela a grandement facilit\u00e9 les discussions.<\/p>\n \"Quelles que soient les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es, le NIMD est rest\u00e9 ouvert et a continu\u00e9 \u00e0 chercher des solutions\", explique Hermenegildo. \"Par exemple, apr\u00e8s \u00eatre devenu une organisation ind\u00e9pendante, nous avons mis en place un conseil mozambicain ind\u00e9pendant pour superviser le travail de l'IMD. Cela a soulev\u00e9 des questions de relations de pouvoir. Quel r\u00f4le la NIMD devait-elle jouer au sein de ce conseil, le cas \u00e9ch\u00e9ant ? Nous avons r\u00e9ussi \u00e0 g\u00e9rer les tensions et avons convenu que, dor\u00e9navant, l'IMD serait totalement ind\u00e9pendant et op\u00e9rerait en tant que partenaire de mise en \u0153uvre de la NIMD au Mozambique.\"<\/em><\/p>\n La cr\u00e9ation d'IMD Mozambique a ouvert \u00e0 l'organisation de nombreuses voies jusqu'alors inexplor\u00e9es.<\/p>\n \"Le nom commercial, IMD Mozambique, t\u00e9moigne de l'h\u00e9ritage du NIMD et du lien historique. C'est cet h\u00e9ritage qui incite les organisations internationales, comme l'UE, \u00e0 s'associer \u00e0 nous. Dans le m\u00eame temps, nous sommes d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9s comme une organisation enti\u00e8rement locale, ce qui signifie que les partis politiques du Mozambique sont plus ouverts \u00e0 notre \u00e9gard. Nos partenaires b\u00e9n\u00e9ficient du meilleur des deux mondes\"<\/em> explique Hermenegildo.<\/p>\n \"Nous savons que si nos partenaires nous font confiance, c'est en grande partie parce que la NIMD nous a ouvert la voie\"<\/em> dit-il.<\/p>\n \"Depuis la cr\u00e9ation du bureau en 2000, le NIMD a initi\u00e9 une r\u00e9forme des institutions d\u00e9mocratiques du pays, notamment en r\u00e9formant les lois \u00e9lectorales. Lors des \u00e9lections de 2014, la NIMD s'est attach\u00e9e \u00e0 faciliter le dialogue et la recherche d'un consensus entre les trois partis politiques repr\u00e9sent\u00e9s au Parlement. Il y avait beaucoup de questions litigieuses \u00e0 l'\u00e9poque.<\/em><\/p>\n Mais le NIMD a cr\u00e9\u00e9 un espace non partisan et a encourag\u00e9 une discussion orient\u00e9e vers la recherche de solutions. Aucune autre organisation n'a gagn\u00e9 la confiance des partis politiques pour son approche orient\u00e9e vers les solutions comme l'a fait le NIMD au Mozambique\".<\/em><\/p>\n La premi\u00e8re chose que l'IMD Mozambique souhaite faire en tant qu'organisation ind\u00e9pendante est de cr\u00e9er et de consolider les connaissances et l'expertise.<\/p>\n \"Nous voulons investir davantage dans la production de connaissances, par exemple en \u00e9laborant des notes d'information.<\/em> dit Hermenegildo.<\/p>\n Bien que le processus ait \u00e9t\u00e9 parfois difficile, il a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience enrichissante pour Hermenegildo, qui a \u00e9t\u00e9 directeur ex\u00e9cutif du bureau national de la NIMD pendant de nombreuses ann\u00e9es.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/nimd.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/pullquote-2-6.png\")
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Une base solide pour l'avenir<\/h3>\n
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