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<\/p>\nNIMD abri\u00f3 su primera oficina en Mozambique a principios de este siglo. Iniciamos el programa de Mozambique en un esfuerzo por reducir las tensiones entre dos partes que antes estaban en guerra y crear un espacio seguro para el di\u00e1logo y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n
Ahora, m\u00e1s de 15 a\u00f1os despu\u00e9s, nos complace anunciar que nuestra oficina se ha convertido en una organizaci\u00f3n independiente.<\/p>\n
El Instituto para la Democracia Multipartidista de Mozambique (IMD Mozambique) es una s\u00f3lida organizaci\u00f3n local que ahora puede utilizar su experiencia para seguir estrechando su relaci\u00f3n con los actores pol\u00edticos y otras partes interesadas de Mozambique, con el fin de promover una democracia m\u00e1s inclusiva y transparente en el pa\u00eds.<\/p>\n
Hermenegildo Mulhovo, Director Ejecutivo del reci\u00e9n creado IMD Mozambique y antiguo Director Ejecutivo de la Oficina Nacional del NIMD en Mozambique, desempe\u00f1\u00f3 un importante papel en el proceso de transici\u00f3n.<\/p>\n
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La creaci\u00f3n del IMD Mozambique obedeci\u00f3 a varias razones. En primer lugar, la oficina nacional del NIMD hab\u00eda tenido que trabajar con presupuestos muy reducidos durante los \u00faltimos a\u00f1os, debido principalmente a los recortes presupuestarios en materia de desarrollo.<\/p>\n
cooperaci\u00f3n en el Ministerio holand\u00e9s de Asuntos Exteriores. Esto llev\u00f3 a reflexionar sobre la sostenibilidad de la oficina.<\/p>\n
Al mismo tiempo, Hermenegildo tambi\u00e9n vio muchas oportunidades en torno a la creaci\u00f3n de una nueva organizaci\u00f3n. Entre ellas, oportunidades para recaudar fondos.<\/p>\n
Como organizaci\u00f3n neerlandesa, la oficina en el pa\u00eds no pod\u00eda optar a muchos fondos de contrataci\u00f3n local de organizaciones internacionales, como la Uni\u00f3n Europea. Acceder a estas oportunidades de financiaci\u00f3n fue esencial para alcanzar el potencial del programa NIMD Mozambique y para apoyar la sostenibilidad de la oficina de Mozambique e incluso ayudarla a crecer.<\/p>\n
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As\u00ed que la posibilidad de aumentar el impacto trabajando con varias organizaciones internacionales de renombre y la oportunidad pr\u00e1ctica de diversificar la financiaci\u00f3n de la oficina hicieron reflexionar a Hermenegildo sobre la creaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n local mozambique\u00f1a.<\/p>\n
A esta idea se sumaron las peticiones de apoyo a largo plazo de los partidos pol\u00edticos de Mozambique. La confianza y las relaciones que la oficina en el pa\u00eds hab\u00eda ido construyendo estaban dando sus frutos.<\/p>\n
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Estas reflexiones llevaron a Hermenegildo a iniciar el proceso de transici\u00f3n. Como representante de ambas organizaciones durante este proceso, Hermenegildo se encontraba en una posici\u00f3n \u00fanica para asegurarse de que la nueva configuraci\u00f3n institucional sirviera a los intereses tanto del NIMD como del futuro IMD. Como era de esperar, este papel conllevaba sus propios retos.<\/p>\n
\"Al principio no fue f\u00e1cil conseguir la adhesi\u00f3n de todas las personas implicadas\".<\/em> explica.<\/p>\n \"Hubo mucha presi\u00f3n, tanto de la sede de NIMD en La Haya como de mi propio personal. Pero, al igual que en nuestro trabajo diario con las partes, se puede conseguir mucho a trav\u00e9s del di\u00e1logo. As\u00ed que me dediqu\u00e9 a hablar y negociar, asegurando a todos que el nuevo modelo ser\u00eda mejor y tendr\u00eda en cuenta todos sus intereses. Incluso hicimos un estudio para ver si pod\u00edamos seguir un modelo diferente en el que pudi\u00e9ramos seguir formando parte de NIMD y a la vez ser independientes. Pero no era legalmente viable. Tuvimos que independizarnos por completo\".<\/em><\/p>\n El proceso de independencia cont\u00f3 con el apoyo de NIMD. Uno de los resultados de los programas de NIMD es reforzar las organizaciones locales con las que trabajamos.<\/p>\n Por tanto, ya exist\u00eda un marco de resultados que brindaba la oportunidad de apoyar este proceso. Tanto el NIMD como el IMD deseaban claramente lo mismo: que el programa de Mozambique alcanzara todo su potencial. Esto facilit\u00f3 enormemente las conversaciones.<\/p>\n \"Por muy dif\u00edcil que fuera, el IMD se mantuvo abierto y sigui\u00f3 buscando soluciones\", dice Hermenegildo. \"Por ejemplo, tras convertirnos en una organizaci\u00f3n independiente, creamos un Consejo mozambique\u00f1o independiente para supervisar el trabajo del IMD. Esto plante\u00f3 problemas de relaciones de poder. \u00bfQu\u00e9 papel deb\u00eda desempe\u00f1ar el NIMD en esa Junta, si es que deb\u00eda desempe\u00f1ar alguno? Pudimos gestionar las tensiones y acordamos que, a partir de ahora, el IMD ser\u00eda totalmente independiente y funcionar\u00eda como socio ejecutor de NIMD en Mozambique\".<\/em><\/p>\n Una vez creado IMD Mozambique, se abrieron para la organizaci\u00f3n muchas v\u00edas antes inexploradas.<\/p>\n \"El nombre comercial, IMD Mozambique, demuestra el legado de NIMD y la conexi\u00f3n hist\u00f3rica. Es este legado lo que hace que las organizaciones internacionales, como la UE, deseen asociarse con nosotros. Al mismo tiempo, ahora se nos considera una organizaci\u00f3n completamente local, lo que significa que los partidos pol\u00edticos de Mozambique est\u00e1n m\u00e1s abiertos a nosotros. Nuestros socios tienen lo mejor de ambos mundos\".<\/em> explica Hermenegildo.<\/p>\n \"Sabemos que la mayor parte de esta confianza que nos tienen nuestros socios se debe a que NIMD nos ha allanado el camino\"<\/em> dice.<\/p>\n \"Desde que se cre\u00f3 la oficina en 2000, el NIMD ha iniciado una reforma de las instituciones democr\u00e1ticas del pa\u00eds, sobre todo en la reforma de las leyes electorales. Y durante las elecciones de 2014, el NIMD puso mucho empe\u00f1o en facilitar el di\u00e1logo y la b\u00fasqueda de consenso entre los tres partidos pol\u00edticos del parlamento. En aquel momento hab\u00eda muchas cuestiones pol\u00e9micas.<\/em><\/p>\n Pero NIMD cre\u00f3 un espacio no partidista y foment\u00f3 un debate orientado a la b\u00fasqueda de soluciones. No hay ninguna otra organizaci\u00f3n que se haya ganado la confianza de los partidos pol\u00edticos por su enfoque orientado a las soluciones como lo ha hecho NIMD en Mozambique\".<\/em><\/p>\n Lo primero que espera hacer el IMD Mozambique como organizaci\u00f3n independiente es crear y consolidar conocimientos y experiencia.<\/p>\n \"Queremos invertir m\u00e1s en la producci\u00f3n de conocimientos, como la elaboraci\u00f3n de informes pol\u00edticos\"<\/em> dice Hermenegildo.<\/p>\n Aunque el proceso fue duro a veces, ha sido una experiencia de aprendizaje para Hermenegildo, que fue Director Ejecutivo de la oficina nacional de NIMD durante muchos a\u00f1os.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/nimd.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/pullquote-2-6.png\")
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Una base s\u00f3lida para el futuro<\/h3>\n
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