¿Qué hace que un programa nacional sea eficaz?

La autorreflexión es esencial para el éxito de cualquier proyecto. Sin ella, te arriesgas a trabajar en un callejón sin salida en proyectos que no pueden cumplir sus objetivos. Tanto si eres un particular que planifica su jornada laboral como si eres el Director General de la mayor empresa del mundo, la autorreflexión es crucial si quieres mantenerte centrado en tus objetivos a largo plazo.

Para el NIMD, este tipo de autorreflexión está ligado a la forma en que supervisamos y evaluamos nuestro trabajo. Significa comprender lo que realmente funciona en los programas que llevamos a cabo y lo que puede mejorarse. Sólo así podremos seguir aumentando la eficacia de nuestro trabajo.

Aprender de los demás

Lo que puede ser aún más valioso que la autorreflexión individual es la posibilidad de hacerlo entre iguales. El 14 de febrero, el NIMD se asoció con el Plataforma del conocimiento Seguridad y Estado de Derecho y el Departamento de Estabilización y Ayuda Humanitaria del Ministerio holandés de Asuntos Exteriores (DSH) a una reunión especial para compartir y reflejar las lecciones que hemos aprendido de nuestro proceso de revisión intermedia.

El inicio de 2019 fue el momento perfecto para que NIMD y otras organizaciones de nuestro ámbito compartieran los resultados de sus respectivas Revisiones intermedias y aprender de las conclusiones de los demás. He aquí nuestra reflexión sobre algunas de las principales lecciones que aprendimos.

Formas de detectar la eficacia de los programas

Informar de los resultados y cumplir los objetivos que uno se propone son aspectos difíciles de trabajar en el desarrollo mundial. Muchas organizaciones se enfrentan a ello.

Sin embargo, los participantes en la reunión coincidieron en que la mejora del análisis político en curso hacía que los programas fueran tangiblemente más eficaces.

Esto es especialmente cierto cuando se trata de la defensa del Estado de derecho. Al comprender realmente el contexto local en el que se inserta cada uno de nuestros programas, somos mucho más capaces de adaptar nuestro trabajo a ese contexto. Y también nos ayuda a comprender y medir nuestros resultados de forma más matizada e inteligente.

Análisis de economía política

En NIMD nos enorgullecemos de nuestro énfasis en la apropiación local. Es un valor fundamental de todo nuestro trabajo. Nuestros programas se establecen localmente y reflejan las demandas locales, y trabajamos con socios locales en todos los países en igualdad de condiciones.

Por ello, nuestros socios están plenamente inmersos en el contexto local en el que trabajan y pueden mantenerse al corriente de los cambios en el panorama político. Sin embargo, es importante que tengamos un enfoque sistemático para recoger estos cambios y reaccionar ante ellos.

Por eso el NIMD ha venido desarrollando una serie de análisis de economía política. Esto significa que analizamos los procesos políticos y económicos imperantes en cada sociedad. A través de este análisis, nos esforzamos por comprender los incentivos, las relaciones y la distribución y contestación del poder entre los distintos grupos e individuos.

Nuestros hallazgos dotan a nuestro personal y a nuestros socios de las habilidades de navegación y orientación necesarias para encontrar el camino más adecuado y eficaz en un entorno en constante cambio.

Cosecha de resultados

Otro tema que estudiaron los participantes fue cómo recopilar y evaluar los resultados de un programa. Sólo comprendiendo lo que se ha conseguido hasta ahora se puede aumentar la eficacia de los programas planificando cómo seguir avanzando.

En NIMD, utilizamos un método llamado Outcome Harvesting para recopilar pruebas de lo que ha cambiado ("resultados") y, a continuación, trabajando hacia atrás, determinar si nuestro trabajo ha contribuido a estos cambios y de qué manera.

NIMD ha utilizado la cosecha de resultados para evaluar los resultados intermedios en nuestros programas nacionales de Túnez, Colombia, Malí y Mozambique, así como en un evaluación final de uno de nuestros proyectos en Burundi.

Sin embargo, ahora estamos poniendo a prueba la Cosecha de Resultados como una control en nuestros programas nacionales de Mali y Etiopía. Y estamos planeando evaluar otros dos programas nacionales utilizando Outcome Harvesting en 2019, Myanmar y Etiopía.

Trabajar juntos para reforzar nuestros programas

En el NIMD buscamos constantemente nuevas formas de garantizar la máxima eficacia de nuestros programas. En el último año, esto ha implicado nuevos enfoques, como el análisis de economía política y la cosecha de resultados. Esperamos que el uso de estos enfoques garantice, en primer lugar, que los programas se adapten al contexto político de sus países y, en segundo lugar, que comprendamos nuestros resultados y la mejor manera de aprovecharlos.

Estamos muy agradecidos por haber podido debatir estos nuevos planteamientos con otras organizaciones y ver cómo afrontan los retos a los que todos nos enfrentamos en nuestro sector. Al aprender y compartir juntos, esperamos poder aprovechar los éxitos de los demás.